這是公司首次運用年度技能考核來拓寬在職員工工作反饋的渠道，對把握員工工作動態(tài)起到了指向標(biāo)的作用。同時，對于員工來說，他們也能清楚地了解自身工作崗位能力中長處與短處，通過合理分析技能考核不佳的原因，有針對性地改善工作能力，全面提升個人素質(zhì)。公司表示，今后將定期進(jìn)行相應(yīng)技能考核，實現(xiàn)公司與員工雙贏，培養(yǎng)有價值的員工，塑造有活力的公司。